Jornada de Trabalho
A jornada de trabalho é o período em que o empregado está à disposição do empregador para exercer suas atividades laborais. De acordo com a legislação trabalhista brasileira, a jornada padrão é de 8 horas diárias e 44 horas semanais, podendo ser alterada por meio de acordos coletivos ou individuais.
Horas Extras
As horas extras são aquelas trabalhadas além da jornada regular estabelecida. O empregado tem direito a receber um adicional sobre o valor da hora normal, que varia de acordo com a legislação vigente. É importante que as horas extras sejam registradas de forma correta para evitar problemas trabalhistas no futuro.
Intervalo Intrajornada
O intervalo intrajornada, também conhecido como intervalo para refeição e descanso, é um direito do trabalhador previsto na CLT. Ele deve ser de, no mínimo, 1 hora para jornadas superiores a 6 horas, e de 30 minutos para jornadas de 4 a 6 horas. O não cumprimento desse intervalo pode acarretar em pagamento de horas extras.
Teletrabalho
O teletrabalho, ou home office, é uma modalidade de trabalho em que o empregado realiza suas atividades remotamente, fora das dependências da empresa. Com a pandemia de Covid-19, o teletrabalho se tornou mais comum e é importante que as empresas estejam atentas às normas trabalhistas para garantir os direitos dos colaboradores.
Gestão de Talentos
A gestão de talentos é o processo de identificar, atrair, desenvolver e reter os profissionais mais qualificados para a empresa. É fundamental para o sucesso organizacional, pois permite a formação de equipes de alta performance e o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
Recrutamento e Seleção
O recrutamento e seleção são etapas fundamentais da gestão de talentos. O recrutamento consiste em atrair candidatos qualificados para as vagas disponíveis, enquanto a seleção envolve a escolha dos profissionais mais adequados para a empresa. É importante que esses processos sejam transparentes e baseados em critérios objetivos.
Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para a gestão de talentos. Por meio dela, é possível identificar os pontos fortes e fracos dos colaboradores, promover o desenvolvimento individual e coletivo, e alinhar os objetivos da empresa com as metas dos funcionários.
Plano de Carreira
O plano de carreira é um instrumento que visa o desenvolvimento profissional dos colaboradores, proporcionando oportunidades de crescimento dentro da empresa. É importante que as organizações ofereçam um plano de carreira claro e transparente, para motivar e reter os talentos.
Remuneração e Benefícios
A remuneração e os benefícios são fatores essenciais para a atração e retenção de talentos. É importante que as empresas ofereçam uma política salarial justa e competitiva, além de benefícios que agreguem valor ao pacote de remuneração dos colaboradores.
Desligamento e Sucessão
O desligamento e a sucessão são processos importantes na gestão de talentos. O desligamento deve ser feito de forma ética e respeitosa, garantindo a preservação da imagem do profissional e da empresa. Já a sucessão envolve a preparação de novos líderes para assumirem posições estratégicas na organização.
